(上圖取自「世界公視大展精選」官網)
西班牙/ TV3 電視台/紀錄片 / 75 分鐘 Spain / TV3 / Documentary / 75’
導演：克西瑪‧丹諾里茨爾 Cosima Dannoritzer

本片有個精采的開頭，從印表機印出片名後隨即故障，結果送修後驚覺，維修的價格竟比換新機還要高昂。經過一番探索，竟是在晶片設計上已內建列印張數，導致機器本身良好，卻無法運作。至由此切入主題，在我們的生活事物中，有多少是壽命到期而淘汰，還是在設計之初便有不同的計畫。

敘事多線進行，分別從不同的角度，不同的產業，來看待企業為了追求利益，如何操控產品設計。

美國加州利佛莫爾谷一間小鎮上的消防局，竟有顆亮了超過百年的老電燈泡，原來在燈泡發明之初，莫不追求其持久耐用。然而這也意味著不需維修更換，燈泡的銷售將大受影響，因此在二十世紀初，燈泡製造商聯合密商，擬定「太陽神計畫」，共同將燈泡的壽命從 2500 小時縮短到 1000 小時，因為如果消費者定期購買燈泡，對這些公司都有利。而未達該目標的公司，還會遭受重罰。這是企業首次藉由設計來達到「計畫性汰舊」！

而後在經濟大蕭條時期，亦有人重新提起，藉由為商品設立「產品使用期限」，達到強制更新、促進消費、提升經濟之效。雖然此建議未被採用，但這樣的構思卻藉由工業設計而隱藏在產品中。

APPLE 的 ipod 剛上市時，無法更換鋰電池，然而其壽命卻僅 18 個月，律師查閱內部文件，發現其原始設計不良，最藉由集體訴訟， APPLE 才提供更換電池的服務。然而類似的設計在其他商業產品中，卻隱而不顯。

片中提到「計畫性汰舊」這樣的概念，其實是建構在資源無限的基礎上，經濟可以一直成長下去，然而從整個地球生態圈來看，資源其實是有限的。有限的資源如何能維持不斷的成長，這是經濟成長論的盲點。

尤其是現今的商品銷售不可只單純地考量製造成本，若將背後的隱藏成本計算進去，包含運輸、回收、丟棄等處理成本，則售價將高出原先的數十倍。

然而現今我們所製造的電子垃圾，卻大都運輸到第三世界，這其實是很不負責任的作法，將自身製造的垃圾，丟到他人家中。

於是「從搖籃到搖籃」（ cradle to cradle ）的概念自此而生。此概念源自地球本身生態並未產生垃圾，所有的事物均可循環利用，沒有資源被浪費。我們亦可藉由工業設計，使商品在回收之後可二度的利用，達到永續經營的目的。

有人則是提出去成長化的概念：高成長的經濟，其實意味著過度的消費。而消費額與幸福感並非成正比，有時超過某個限度反倒顛倒過來，過度的消費反倒帶來心靈的空虛。而去成長化並不代表我們要退回去石器時代，而是藉由減量消費，使人們得以去追求物質以外的價值，好比知識、友情等等。

片尾引用甘地的話語：「這世界大到足以滿足每個人的需求，這世界也小到無法滿足少數人的貪婪。」

也許我們應自省，究竟我們是自覺性的消費，還是不自知地掉入商業行銷的誘惑中。

延伸閱讀：
《從搖籃到搖籃 綠色經濟的設計提案》
《「電燈泡的陰謀」觀後感》

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